FORCES TALENTS MANAGEMENT pour un avenir viable et enviable

Les formations aux compétences psycho-sociales et relationnelles.

L'offre de formation est constituée de sessions animées par Alice Merlet, toutes ayant trait au développement des aptitudes personnelles, relationnelles et sociales pour des dirigeants, des cadres ou des équipes.

Les formations au management
 Thèmes de formations proposés : 

  • Entraîner une équipe à la performance                                              
  • Motiver sur un projet
  • Développer la créativité et l'innovation
  • Communication avancée
  • Négociation clients-fournisseurs
  • Gestion des conflits
  • Analyse stratégique des organisations
  • Gestion du temps et organisation
  • Accroître son Leadership
  • et autres thèmes sur demande

Les formations individualisées
 Il s'agit d'un cursus de formation à la carte pour les cadres dirigeants ou chefs d'entreprise en fonction de leurs besoins. Certaines thématiques sont traitées par des intervenants extérieurs, spécialistes du domaine concerné.

Chaque session se déroule sur 2 ou 3 heures. le nombre et la récurrence des sessions sont définis suivant les besoins du dirigeant.

Exemple de thématiques proposées : 

  • Connaissance de soi
  • Optimisation du temps
  • Communication avancée
  • Gestion de l'activité
  • Gestion économique
  • Recrutement
  • Compétences sociales                                              
  • Stratégie commerciale
  • Stratégie de développement
  • ...

Le programme Sèves
S.E.V.E.S : Soutenir l'Elan Vital et l'Evolution Sociale, dédiés à la prévention de l'épuisement professionnel.

Ce programme de sessions vise à enseigner des méthodes qui permettent de soutenir l'énergie, la motivation et la créativité des personnes dans leurs activités professionnelles (l'élan vital) et leur permettre de développer leur aisance relationnelle pour éviter l'épuisement dans le contexte actuel de changement rapide (l'évolution sociale et sociétale).

Le sens de l'évolution sociale soutenu est celui de la créativité (cruciale pour la survie des entreprises actuelles) par le partage, la solidarité, le renforcement de la confiance mutuelle, de l'autonomie et la perception de l'évolution et du résultat des projets à long terme. 

Les thèmes de formation SEVES

Le Management humaniste                          

Managers, découvrez les méthodes des "entreprises humanistes performantes".
Sachez comprendre et mettre en valeur la richesse insoupçonnée de vos équipes. Entraînez-vous à déclencher les leviers de motivation et de créativité qui rendent vos équipes performantes et efficaces. Une équipe qui gagne est motivée par les défis, soutenue par l'entraide, et performante par son adaptabilité rapide, son agilité.

La puissance créative des émotions         

ou développer son quotient émotionnel. Peur, colère, précipitation, arrogance, jalousie... ne les fuyez plus, ne les laissez pas vous dominer, transformez-les en autant de capacités insoupçonnées : Déployez vos capacités à Motiver, Animer, Négocier, Orchestrer, Réaliser. 

Créativité et intuition : un bon remède au stress

Développer sa créativité, en connaître les sources, nous permet d'avoir confiance dans notre capacité à rebondir et de réduire les peurs. Cette aisance redonne des forces et nous fait découvrir un discernement nouveau.

Pas dénergie sans motivation : comment la trouver ou la retrouver ?

Pourquoi sommes-nous là ? Une exploration personnelle, mutuelle et collective sur nos sources d'énergie. Des entraînements et des partages pour découvrir les carburants qui alimentent le moteur de nos activités professionelles. Des précisions et "précaution d'emploi" pour lutter contre l'épuisement professionnel.

Ne soyez plus l'esclave du temps !

On voudrait arrêter le temps mais nos responsabilités nous en empêchent... Ce stage a pour but de regarder le temps en face, de comprendre nos réactions vis à vis de ce concept et la pression relationnelle et sociétale que nous subissons aussi. Apprendre à discerner les véritables enjeux et des méthodes de développement de la vivacité mentale.

Négocier les virages dangereux : tirer le meilleur des difficultés 

Négocier avec soi-même, négocier avec les équipes, négocier avec les contextes de production (sociaux, économiques, conjoncturels...). Tout un art pour des relations claires, des engagements tenus et savoir dire non pour préserver forces et projet d'entreprise. 

Libérer sa capacité d'expression : les arts de la scène

L'expression est certes ce que l'on peut dire, verbalement, mais aussi l'énergie qui rayonne de nous, le charisme. Cette énergie agit avant les permiers mots. C'est ce qui conditionne notre présence vis à vis des autres. Sommes nous pleinement là  ? rayonnons-nous vraiment notre force et notre détermination ?

Animateur : comment rendre un groupe créatif ?

L'évidence est là, nous avons besoin les uns des autres, mais ce n'est pas facile de fonctionner à plusieurs. Ce stage vous permet d'expérimenter les grands principes de la conduite d'un groupe, de manière à ce qu'il soit vivant, heureux et créatif.

De l'idée à l'action : création, décision et réalisation collective

Nous avons tous beaucoup d'idées pour créer une société viable, vivable, enviable, mais de là à les réaliser, il y a parfois un vide profond... ce stage (complémentaire du stage sur l'animation) propose des méthodes de créativité et de prises de décision collectives qui permettent pas à pas de construire et réaliser un projet.
Informations
Méthode pédagogique

Tous les stages présentés se déroulent suivant une succession d'apports théoriques, puis d'exercices de mise en pratique, et de temps de partages, en soutien mutuel et dans le respect des dispositions de chacun. 
L'animation de certaines formations peut aussi être  partagée avec un intervenant invité dont l'expérience nourrit un point particulier de la pédagogie.
Tarifs
Nous consulter.
Dates et durée
Les dates et la durée des formations sont programmées en fonction de vos disponibilités et de vos besoins. (la durée est le plus souvent de 2 jours consécutifs)
Les intervenants

Alice Merlet 
  Travaillant depuis 1998 dans le domaine de l’entreprise sur les questions des relations humaines, de l’énergie, de la créativité et du management, elle a pu mesurer les besoins vitaux des managers et des équipes en créativité, gestion du stress et en lucidité pour mener correctement des activités où les prises de décisions sont rapides, et où la relation aux autres est permanente. 
Références : SAFRAN, Lactalis, NEF, CREAP, CER...


Florent Marechal
Expert en logistique, consultant en entreprise, il a un don en relation au temps. Il sait créer du temps là où il n'y en a plus ! Il invente de l'espace dans des mondes étroits, il redonne un souffle nouveau aux personnes avec qui il travaille car l'organisation qu'il propose, est d'abord pour le bien être de ces personnes. Elle est organique, vivante, vivifiante et comme par hasard, efficace ! L'être humain est au coeur de ses recherches, créations et propositions.
Références : Airbus, PSA, Suez et de nombreuses PME.